作者｜出海潛望鏡

題圖｜視覺中國

(相關(guān)資料圖)

消費電子屬于跨境電商領(lǐng)域中的紅海，占中國出口額的27%。但這個行業(yè)還是令許多人躍躍欲試。

跨境品牌和商家若想在其中突圍，又該具備什么核心能力呢？

先給出兩個觀察：第一，市場中消費者趨于理性，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，逐漸形成對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的辨別能力；第二，頂級的平臺型公司不僅可以聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源，也在用戶端打造了更強的品牌勢能。即產(chǎn)品創(chuàng)新與資源整合能力或許是其中的關(guān)鍵。

“消費電子行業(yè)發(fā)展迅速，因此產(chǎn)品更新迭代的速度也極快。但如何設(shè)計好賣的產(chǎn)品也是有規(guī)律的，我們完全可以建立一種判斷產(chǎn)品商業(yè)機會的驗證思路，作為觀察市場的一個錨點?！睂Ｗ⒂谛〖译娧邪l(fā)的品羅創(chuàng)新CEO黃銘杰向虎嗅分析道。

黃銘杰算得上是行業(yè)老兵了，多年來一直持續(xù)觀察全球市場。2015年，其聯(lián)合創(chuàng)立國內(nèi)最大智能手機配件制造商之一，比科斯電子完成B輪小米／順為投資，同年在新三板掛牌上市。期間主導自主品牌Pinlo通過材料創(chuàng)新和極簡設(shè)計，打造世界最薄iPhone保護殼Slice3成為百萬級爆品。近幾年聚焦在新一代保溫／控溫容器和出行餐飲具電器化的研發(fā)設(shè)計，同樣做出多個百萬級銷量爆品。

過去兩周，黃銘杰接觸了眾多跨境電商企業(yè)，認為他們所設(shè)計的一套可標準、可落地的產(chǎn)品線工作流對跨境玩家同樣頗具價值。

不管你是制造型、硬科技還是電商企業(yè)，都可以通過預判產(chǎn)品機會，將優(yōu)勢項落地，轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品驅(qū)動，從而達成高質(zhì)量的長線經(jīng)營。

從趨勢上看，消費電子企業(yè)出?！按蛱煜隆保鸩綇囊揽咳丝诩t利，過渡到靠完整產(chǎn)業(yè)鏈條做產(chǎn)品，現(xiàn)在已然步入靠生態(tài)協(xié)同做品牌的第三階段。

因此，虎嗅邀請到黃銘杰先生來到出海潛望鏡俱樂部，他將給大家?guī)黻P(guān)于出海產(chǎn)品創(chuàng)新的三大核心要素及如何發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會，構(gòu)建增長型產(chǎn)品線的深度思考。

同時，他還將結(jié)合自身十余年的企業(yè)運作經(jīng)驗，分享獲得蘋果官方認證，在海外打造品牌及在歐洲、美洲渠道銷售的一手經(jīng)驗。

總之，如果你正關(guān)注消費電子行業(yè)的出海趨勢及產(chǎn)品創(chuàng)新，那么，這一場分享務(wù)必別錯過。

關(guān)鍵詞： 消費電子