
鈦媒體APP從快手內(nèi)部獲悉,8月5日,快手科技成立新一屆經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)管會(huì)),并宣布了一項(xiàng)涉及多個(gè)部門的組織架構(gòu)和人員調(diào)整。
(資料圖片)
本輪調(diào)整的一次重要變化是,馬宏彬不再負(fù)責(zé)快手商業(yè)化,而改為國(guó)際化事業(yè)部負(fù)責(zé)人,商業(yè)化負(fù)責(zé)人由劉峰接任。
鈦媒體APP從快手的內(nèi)部郵件中獲知,快手新一屆經(jīng)管會(huì)共包含12名成員,公司按拼音首字母排列了經(jīng)管會(huì)名單。
其中,陳定佳負(fù)責(zé)研發(fā)線;程一笑全面負(fù)責(zé)公司治理;金秉負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)線;劉峰負(fù)責(zé)商業(yè)化事業(yè)部;馬宏彬負(fù)責(zé)國(guó)際化事業(yè)部;孫琳負(fù)責(zé)人力資源線;唐宇煜負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資線;王劍偉負(fù)責(zé)主站線;笑古負(fù)責(zé)電商事業(yè)部;銀鑫負(fù)責(zé)綜合支持與效率線;余海波負(fù)責(zé)安全合規(guī)線;于越負(fù)責(zé)社區(qū)科學(xué)線。
此外,新成立的綜合支持線,包含了效率工程部、綜合支持與管理部;人力資源部更名人力資源線。
鈦媒體APP觀察到,這是快手在去年9月組織架構(gòu)調(diào)整之后,再次調(diào)整了商業(yè)化負(fù)責(zé)人職位負(fù)責(zé)人。
自從去年2月成功登陸港交所之后,快手公司內(nèi)部核心高管職位調(diào)整頻繁。
去年9月28日,快手宣布啟動(dòng)以加強(qiáng)事業(yè)部閉環(huán)為方向的組織架構(gòu)調(diào)整,這是快手成立十年以來(lái)最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整。彼時(shí),受影響的較大的,有快手的商業(yè)化業(yè)務(wù)元老嚴(yán)強(qiáng)宣布離職。
早在去年5月,嚴(yán)強(qiáng)已經(jīng)離開了他一手搭建的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí),快手進(jìn)行了上市之前首次的組織架構(gòu)大調(diào)整,主要涉及商業(yè)化、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等多個(gè)核心部門。而其中,原運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馬宏彬與原商業(yè)化負(fù)責(zé)人嚴(yán)強(qiáng)調(diào)換崗位。
此后,快手進(jìn)行了多次規(guī)模不等的組織架構(gòu)和人員調(diào)整,包括兩位聯(lián)合創(chuàng)始人調(diào)整分工,宿華辭任快手CEO,程一笑接任。
對(duì)于今年此次核心高管輪崗和組織調(diào)整,快手方面對(duì)鈦媒體APP表示,這意味著歷時(shí)近一年的事業(yè)部制組織架構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化,有利于進(jìn)一步釋放組織活力。而自去年9月啟動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái),受益于業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力和組織效率進(jìn)一步提升,快手連續(xù)三個(gè)季度業(yè)績(jī)超市場(chǎng)預(yù)期。
值得關(guān)注的是,馬宏彬?qū)焓稚虡I(yè)化貢獻(xiàn)頗大。在其任快手商業(yè)化負(fù)責(zé)人期間,2021年第四季度,快手的線上營(yíng)銷服務(wù)(即商業(yè)化廣告業(yè)務(wù)),首次超過(guò)直播業(yè)務(wù),成為快手第一大收入來(lái)源,對(duì)總收入的占比也從2020年的37.2%升至52.6%。
而快手的2022年一季報(bào)顯示,快手一季度總收入同比增長(zhǎng) 23.8%至211億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損收窄至37.2億元,較去年同期下降34.1%。
其中,線上營(yíng)銷服務(wù),依舊是快手平臺(tái)最主要的營(yíng)收來(lái)源,收入為114億元,同比增長(zhǎng)32.6%,對(duì)收入貢獻(xiàn)的占比為53.9%。
不過(guò),快手的商業(yè)化業(yè)務(wù)也面臨極大挑戰(zhàn)。今年以來(lái),受宏觀環(huán)境影響,數(shù)字廣告市場(chǎng)持續(xù)疲軟,全球各大互聯(lián)網(wǎng)公司均難逃影響,營(yíng)收表現(xiàn)不佳。
鈦媒體APP從快手方面了解到,新任快手商業(yè)化負(fù)責(zé)人劉峰,在此次調(diào)整前,為快手人力資源和效率線負(fù)責(zé)人。他于2018年加入快手,此前,他曾在騰訊總裁辦管理咨詢部工作,負(fù)責(zé)快手的投后管理支持工作。
加入快手后,劉峰最先擔(dān)任宿華業(yè)務(wù)助理,后負(fù)責(zé)過(guò)音樂(lè)、快手上下滑等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在劉峰負(fù)責(zé)人力資源、組織管理和文化、效率工程等相關(guān)工作期間,快手逐漸完整建設(shè)了組織管理體系,包括專業(yè)職級(jí)、管理職級(jí)、公司管理IT系統(tǒng)等,并啟動(dòng)了事業(yè)部制組織架構(gòu)調(diào)整。
(作者|李程程)
關(guān)鍵詞: 組織架構(gòu)
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