上周，科沃斯發(fā)布了2021年年報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，科沃斯2021年的營(yíng)收同比增長(zhǎng)80.90%，達(dá)到130.86億元，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)213.51%至20.10億元。在維持高增長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)破百億元營(yíng)收的同時(shí)，也正式宣告其成為了服務(wù)機(jī)器人賽道內(nèi)的領(lǐng)跑者。

研發(fā)講求“精準(zhǔn)投入”

從1997年第一臺(tái)掃地機(jī)問世以來(lái)，掃地機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了第25個(gè)年頭，而科沃斯于2009年在國(guó)內(nèi)率先推出了掃地機(jī)器人產(chǎn)品。早期的掃地機(jī)器人產(chǎn)品，并沒有引起很大的市場(chǎng)波浪，彼時(shí)無(wú)論是科沃斯還是iRobot，都是在不斷進(jìn)行試錯(cuò)與迭代，包括傳感器的演進(jìn)方向、算法的優(yōu)化區(qū)域，都是在那個(gè)時(shí)期才逐步形成的。

隨著技術(shù)路徑逐步確定、產(chǎn)品開始能夠達(dá)到初步體驗(yàn)預(yù)期，掃地機(jī)器人的市場(chǎng)潛力也被挖掘出來(lái)，因此近幾年在掃地機(jī)器人領(lǐng)域才看到像云鯨、追覓、石頭等品牌的創(chuàng)立與發(fā)展。如今的掃地機(jī)器人行業(yè)依然具備較高的技術(shù)門檻，但像科沃斯這樣從早期就介入到產(chǎn)品研發(fā)與制造的經(jīng)歷，使得其在技術(shù)方面的投資更講究高效性。

根據(jù)其最新公布的財(cái)報(bào)，科沃斯2021年研發(fā)投入金額達(dá)5.49億元，同比增長(zhǎng)62.45%，占總營(yíng)收的4.1%，雖然從整體的數(shù)值上來(lái)看并不突出，但這個(gè)占比基本與小米（4.01%）持平，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)其5.49億元數(shù)值也超過了石頭科技（4.4億元）。

在專利數(shù)量上，科沃斯截至2021年末，合計(jì)獲得授權(quán)專利1202項(xiàng)，其中發(fā)明專利387項(xiàng)（包括109項(xiàng)海外發(fā)明專利），以目前科沃斯在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的產(chǎn)品線而言，之后不斷提高的研發(fā)成本以及更多的專利數(shù)量，也已提到日程之上。

技術(shù)研發(fā)方面，科沃斯也不同于業(yè)內(nèi)很多廠商，其更善于利用同一技術(shù)進(jìn)行跨品類賦能，比如AIVI 3D、TrueMapping3.0，同時(shí)應(yīng)用于掃地機(jī)器人、空氣凈化機(jī)器人等多種形態(tài)。與此同時(shí)，科沃斯在軟硬件上的協(xié)同布局也非常重要，其不僅涉足掃地機(jī)器人的研發(fā)、制造，同時(shí)也在軟件平臺(tái)、算法等方面有所布局，這些都是科沃斯能夠在技術(shù)方面做到精準(zhǔn)投入的背后支撐。

將目光投向服務(wù)機(jī)器人生態(tài)

其實(shí)對(duì)于如今的科沃斯而言，想要繼續(xù)賺錢并不是一件難事，畢竟其利潤(rùn)已經(jīng)從2017年的3.75億元增長(zhǎng)至如今的20.14億元。但科沃斯集團(tuán)副董事長(zhǎng)、科沃斯服務(wù)機(jī)器人CEO錢程眼中已經(jīng)看到了不遠(yuǎn)的未來(lái)，去年9月的新品發(fā)布會(huì)上，他提到：“接下來(lái)，家用服務(wù)機(jī)器人將會(huì)進(jìn)入到3.0時(shí)代，此次迭代會(huì)是功能性、智能性和交互性的全面突破?！?/p>

由此可見，科沃斯接下來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域中，服務(wù)機(jī)器人仍然是重要的一環(huán)。盡管從近幾年掃地機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，其每年兩位數(shù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，說明其還擁有很大的發(fā)展?jié)摿Γ@也的確無(wú)法掩蓋，隨著各項(xiàng)技術(shù)的成熟，目前掃地機(jī)器人在清潔功能方向上的研發(fā)已經(jīng)陷入邊際效應(yīng)中，很難產(chǎn)生質(zhì)變。

不難預(yù)見，下一步市場(chǎng)還會(huì)加速內(nèi)卷，掃地機(jī)器人將會(huì)陷入更加嚴(yán)峻的功能“參數(shù)戰(zhàn)”當(dāng)中。在此背景下，科沃斯成為了第一個(gè)嘗試跳脫出現(xiàn)有舒適圈的品牌，通過將現(xiàn)有的技術(shù)向更多元的場(chǎng)景遷移，比如空氣凈化，就發(fā)掘出了新的賽道，同時(shí)也讓機(jī)器人與人們的生活更加貼近，以便行業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

除了能夠在功能性上做文章，科沃斯對(duì)機(jī)器人智能性和交互性上面的布局也開始逐步顯現(xiàn)。從消費(fèi)者的體驗(yàn)端來(lái)看，當(dāng)下的機(jī)器人產(chǎn)品更像是一個(gè)工具，而隨著智能家居的發(fā)展以及語(yǔ)音助手的不斷成熟，消費(fèi)者如今對(duì)于電子產(chǎn)品的互動(dòng)已經(jīng)有了更高的期待值。

但目前家中以掃地/拖地/掃拖機(jī)器人為代表的家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，其交互功能的實(shí)現(xiàn)還依賴智能音箱，在這個(gè)情況下，科沃斯主動(dòng)拿出了YIKO AI語(yǔ)音助手，將人工智能與機(jī)器進(jìn)行深度結(jié)合，帶來(lái)了真正的“機(jī)器人”產(chǎn)品，同時(shí)也指明了未來(lái)行業(yè)的迭代方向。

科沃斯成為機(jī)器人賽道的“潛力股”

既然科沃斯要做的是機(jī)器人，而非簡(jiǎn)單的自動(dòng)化工具，那么擺在它面前的困難還有很多，比如機(jī)器人的研發(fā)需要很多前期的數(shù)據(jù)累積，一方面企業(yè)需要知道用戶對(duì)機(jī)器人訴求，另一方面企業(yè)也要花大量的時(shí)間來(lái)構(gòu)建新的技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。

那么科沃斯在這場(chǎng)屬于機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)中，其已經(jīng)具備的產(chǎn)研一體與軟硬開發(fā)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步放大，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)很多品牌目前還處于技術(shù)部分實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、產(chǎn)品主要依靠代工的階段，對(duì)于一個(gè)新領(lǐng)域的探索者而言，科沃斯掌握了主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

另一方面，科沃斯具備強(qiáng)大的造血能力，集團(tuán)旗下的添可品牌已經(jīng)成為了其他賽道中的佼佼者，其推出的芙萬(wàn)洗地機(jī)以及智能炒菜機(jī)食萬(wàn)，都已經(jīng)成為了各自品類中的代名詞，這也為科沃斯在機(jī)器人領(lǐng)域前期的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)教育方面，提供了持續(xù)的資金輸入能力。

此外，科沃斯近兩年快速擴(kuò)張的商用機(jī)器人產(chǎn)品線，也能夠成為其補(bǔ)充燃料的來(lái)源，以及技術(shù)應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)田。因此，科沃斯帶來(lái)的服務(wù)機(jī)器人3.0時(shí)代，有機(jī)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，讓機(jī)器人不再局限于服務(wù)于家庭，而是向打造“全場(chǎng)景服務(wù)機(jī)器人”更進(jìn)一步，同時(shí)也讓公司的未來(lái)發(fā)展路徑，能夠快速躋身機(jī)器人公司的頭部位置，真正實(shí)現(xiàn)其全新使命“讓機(jī)器人 服務(wù)每個(gè)人”。（本文首發(fā)鈦媒體App 作者/鄧劍云 編輯/鐘毅）

關(guān)鍵詞： 掃地機(jī)器人 服務(wù)機(jī)器人