
撰文/ 《財(cái)經(jīng)天下》周刊作者 王欣
編輯/ 冒詩陽
李斌時隔8個月露面,回應(yīng)銷量“掉隊(duì)”
“因?yàn)楫a(chǎn)品原因,(銷量)沒有跑贏大勢,但蔚來基本保持了每年100%的增長節(jié)奏,預(yù)計(jì)今年的增長率也會在100%?!?2月19日,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌在主持完NIO Day2021之后接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪時表示。
值得注意的是,蔚來的一位負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,李斌上一次在公開場合露面、接受媒體采訪,還是今年4月的上海車展上。
這很不尋常,此前因蔚來領(lǐng)跑新造車第一梯隊(duì),再加上李斌經(jīng)常在公開場合發(fā)聲,因此李斌被外界稱為“出行教父”。然而,這兩個先決條件,都在近幾個月中受到挑戰(zhàn)。除了沉默的李斌外,今年下半年,蔚來交付量連續(xù)三個月掉隊(duì),多次墊底“蔚小理”。其中,今年10月蔚來銷量僅有3667輛。
這幾個月,李斌哪去了?
“我今年很忙,我們研發(fā)的工作量是非常大的。因?yàn)槲覀児镜难邪l(fā)是我直接管的,我們有十幾個同事是向我直接匯報(bào)的?!崩畋蟾嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊,“我今年花更多的時間在人員招聘還有內(nèi)部研發(fā)工作管理上。”
事實(shí)上,李斌“神隱”的8個月正值蔚來的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于蔚來第一代平臺產(chǎn)品的應(yīng)用軟件要開始迭代,第二代平臺的產(chǎn)品逐漸開始量產(chǎn),因此軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā),成為李斌的主要工作,“我們自己的底層自研的工作非常多,包括自動駕駛?cè)珬5淖匝?。?/p>
除了研發(fā)外,用戶工作仍然重要?!暗搅讼奶於斓臅r候跑得多一點(diǎn)。比如說忙完NIO Day,行程多一些,一般周末的時候參加用戶聚會?!崩畋笙颉敦?cái)經(jīng)天下》周刊表示,“我覺得還是今年到明年對于蔚來說是非常重要的承上啟下的一年。所以我們內(nèi)部工作做得多一些?!?/p>
事實(shí)上,這輪銷量下滑的背后,蔚來在產(chǎn)品上遇到了挑戰(zhàn),尤其是智能化硬件方面。
“我們的開發(fā)受到很大限制,別人都在進(jìn)步,蔚來的天花板要矮一些,很多時候軟件團(tuán)隊(duì)替硬件能力背了鍋?!崩畋筇寡?,現(xiàn)在很多新的公司起步時間晚于蔚來,卻反而有一些突破,“如果我們?nèi)タ次祦?,第一代平臺整體展示的軟件的完成性,我認(rèn)為評價還是可以的?;氐?018年、2019年時間點(diǎn)看的話,今天確實(shí)受很多硬件能力影響,受到一些挑戰(zhàn)?!?/p>
另外,李斌告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,對于外界頻傳的負(fù)責(zé)蔚來自動駕駛研發(fā)的任少卿離職一事,“都是胡說八道。我現(xiàn)在鄭重辟謠,這些都是獵頭公司挖人亂散播的招數(shù),這件事情不會動搖我們的團(tuán)隊(duì)?!?/p>
即便如此,李斌仍然承認(rèn),蔚來的差距不小?!皬匿N量的角度來講,如今的蔚來落后特斯拉四年,相當(dāng)于2017年還未推出model3時的特斯拉?!崩畋蟾嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊。
(圖/視覺中國)
李斌帶來新車ET5,為銷量“翻身”做準(zhǔn)備?
具體到產(chǎn)品上,新車ET5成為李斌“神隱”8個月后的主要答卷。
12月18日,在蔚來NIODay2021上,蔚來新車ET5亮相,這是蔚來品牌的第五款車型,也是蔚來品牌第二款轎車。ET5補(bǔ)貼前起售價32.8萬元,BaaS(電池租用服務(wù))方案補(bǔ)貼前起售價25.8萬元,計(jì)劃2022年9月開啟交付。
對于這個“答卷”,李斌個人很滿意。雖然李斌并未透露ET5截至目前的具體訂單數(shù)量,不過他表示,ET5的訂單火爆程度超過蔚來此前所有車型,甚至很多競品都“悄悄退訂原本的訂單”,轉(zhuǎn)投ET5。
蔚來ET5剛開啟預(yù)訂的時候,蔚來APP甚至一度“崩了”,這被認(rèn)為是新車競爭力的佐證之一。然而,目前預(yù)訂單中60%來自老車主,即蔚來的“粉絲”。
“ET5針對的是誰?我們針對的是兩個帶3的車?!蔽祦砥嚶?lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪稱。在外界看來,秦力洪所說的兩款車分別是特斯拉model3和寶馬3系,兩款車分別為同價位純電、燃油轎車市場中的經(jīng)典車型。
“隨著蔚來進(jìn)入高端主流,我們希望蔚來可以躋身到這個豪華車領(lǐng)域,做到對豪華燃油汽車的替代,把 BBA的格局變成NBA的格局,因此我更加看重蔚來與BBA這些傳統(tǒng)燃油主流豪華車型的對比關(guān)系?!崩畋蟊硎?,“從市場的角度來看,我們內(nèi)部經(jīng)常說的一個詞叫NBA?!?/p>
目前,中國豪華車市場規(guī)模為400萬輛,其中寶馬、奔馳、奧迪(簡稱“BBA”)的在中國的市占率都超過20%,李斌認(rèn)為蔚來汽車在豪華車市場的占有率有望達(dá)到20%。
然而,當(dāng)前蔚來的銷售數(shù)字只有BBA的十分之一。今年前11個月,蔚來已累計(jì)交付新車80940輛,同比增長120.4%,今年預(yù)計(jì)已無法完成年銷10萬輛的目標(biāo)。
事實(shí)上,隨著蔚來產(chǎn)品線的豐富,用戶需要在多款產(chǎn)品之間做選擇。比如此次發(fā)布的ET5,外界擔(dān)心將搶掉部分ET7的訂單。
2022年1月20日,售價為44.8-52.6 萬元的旗艦智能轎車蔚來ET7也開啟鎖單,3月28日開始正式交付,這是蔚來的首款轎車。
對于ET5訂單火爆是否會影響ET7銷量,李斌解釋稱:“家里兩個孩子誰有出息都行,ET5是我們的入門版車型,特斯拉已經(jīng)把效率導(dǎo)向做得很極致了?!?/p>
“ET7的定位是不一樣的,ET7是更加高檔,更加大氣,更加優(yōu)雅。ET5更運(yùn)動,更年輕。它的人群的年齡結(jié)構(gòu)會不太一樣。當(dāng)然兩個車型的售價還差了12萬,各自有各自合理的毛利率?!鼻亓楦嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊。
稱“造車門檻”上升至400億元,李斌勸退新人?
“我個人認(rèn)為整個投入門檻更高了,比幾年前的200億元還要翻一番。一個企業(yè)如果沒有400億儲備資金,風(fēng)險(xiǎn)會很大。我們還有500億現(xiàn)金,現(xiàn)在我們已經(jīng)成立7年,我們儲備了這么多事情,但還在儲備資金。”李斌告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,“所以汽車行業(yè)的門檻比我們想象更高。我們不是嚇唬誰,現(xiàn)在蔚來還在虧損?!?/p>
此前,2016年李斌曾說新造車的投入門檻大約是200億元,這個數(shù)字隨后成為外界衡量一家新造車項(xiàng)目是否“靠譜”的重要參考。
有人說,2021年是電動汽車爆發(fā)的原點(diǎn),站在這個時間節(jié)點(diǎn)上,新能源汽車市場也令人期待。根據(jù)李斌的判斷,2030年新能源汽車的滲透率會超過90%。
對于“蔚小理”的競爭關(guān)系,李斌認(rèn)為,由于三家創(chuàng)業(yè)公司同處一個賽道,幾乎同一時間成立,無論資本市場還是民眾心智上都?xì)w為一類,具有一定合理性,然而,“中國還有這么多非常優(yōu)秀的本土公司,還有很多新創(chuàng)企業(yè),每一家都非常棒,但在不同的細(xì)分市場,我們不能夠簡單地把表層數(shù)字或者是產(chǎn)品擱到一塊來比較?!?/p>
然而,蔚來的挑戰(zhàn)依然明顯。
不僅蔚小理初代新勢力造車銷量節(jié)節(jié)攀升,以哪吒、威馬為首的第二陣營也在不斷創(chuàng)造銷量紀(jì)錄,傳統(tǒng)主機(jī)廠的電動車品牌也逐漸占領(lǐng)用戶心智。此外,剛剛才官宣成立的輕橙時代、牛創(chuàng)、賓理、盒子汽車,以及創(chuàng)業(yè)重來的“前途汽車”都在發(fā)力。
“我們還沒開始內(nèi)卷?!崩畋笳f,“新能源品牌之間你進(jìn)我退的競爭年代還遠(yuǎn)沒有到來。”不過,他也表示,現(xiàn)在汽車創(chuàng)業(yè)的門檻更高,風(fēng)險(xiǎn)更大。
事實(shí)上,蔚來的對手也很強(qiáng)大。從數(shù)據(jù)上看,小鵬、理想、蔚來、哪吒11月的銷量均突破1萬輛,蔚小理依然保持住造車新勢力第一梯隊(duì),哪吒汽車以持續(xù)增長、破萬成績引領(lǐng)第二梯隊(duì)。此外,尚未破萬輛的新勢力,也在11月份取得了歷史最佳交付成績。
“年復(fù)一年,我還是看到我們在進(jìn)步。整個電動汽車賽道,未來10到20年,主流的兩大陣營之間的競爭是來自新能源和燃油車的競爭?!崩畋蟊硎荆安⒉皇翘厮估蛣e的電動品牌的競爭,也并不是蔚小理之間的對比關(guān)系?!?/p>
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