
2020年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將碳達(dá)峰、碳中和工作列為八項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。其目標(biāo)是,2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。這將在未來40年極大促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)鏈的清潔化和綠色化。
隨著國家一系列的環(huán)保政策推出,綠色產(chǎn)業(yè)、再生資源行業(yè)發(fā)生劇烈的變化。
一方面規(guī)模在不斷變大,如針對(duì)居民生活的生活垃圾分類,針對(duì)工業(yè)企業(yè)的固廢污染防治法,針對(duì)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收辦法等,都將促使垃圾回收比例大幅提升;另一方面整個(gè)綠色開始向規(guī)?;l(fā)展。在這其中,銀行業(yè)如何對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)開啟扶植,綠色金融如何開展,成為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。
那么,銀行如何服務(wù)好綠色產(chǎn)業(yè)客戶,并讓成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制開去?這其中,天津新能和中信銀行的合作,就是一個(gè)典型的代表。
作為最早與天津新能合作的銀行,中信銀行和天津新能相識(shí)于微時(shí),攜手10年的合作歷程,為銀行業(yè)如何服務(wù)好綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè),如何服務(wù)龍頭企業(yè),提供了一個(gè)可借鑒的范本。
綠色產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,金融需求迫切
天津新能是全國綜合性資源再生類最具規(guī)模的企業(yè)之一,其主營業(yè)務(wù)包括兩個(gè)板塊,銅桿生產(chǎn)板塊和廢舊金屬拆解板塊,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖如下:
這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了,天津新能在金融需求上有以下幾個(gè)特點(diǎn):
針對(duì)以上特點(diǎn),可以看出,類似天津新能這樣的綠色產(chǎn)業(yè)參與者其對(duì)資金的需求需要更加靈活性、低成本,并需要有辦法進(jìn)一步的提高其資金的使用效率。
進(jìn)一步的,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,若能挖掘出天津新能庫存融資的潛能,則可進(jìn)一步令其放大融資金額,更好地助力企業(yè)做大做強(qiáng)。而后者,對(duì)當(dāng)下的銀行業(yè)而言,是如何針對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的大課題。
針對(duì)這些難點(diǎn),中信銀行開始了步步升級(jí)的服務(wù)探索。
綠色產(chǎn)業(yè)需要更靈活、低成本的資金,怎么辦?
以天津新能對(duì)共享單車的回收為例。
天津新能是某共享單車龍頭合作伙伴的第三方回收公司,負(fù)責(zé)對(duì)退役、報(bào)廢的單車進(jìn)行回收拆解及無害化專業(yè)化處理,并將主體車架等金屬材料統(tǒng)一回爐做成金屬錠或者金屬產(chǎn)品再循環(huán)利用。
像這類優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、長期的供應(yīng)商,自然是眾多回收商爭奪的焦點(diǎn)。但想贏得這樣的供應(yīng)商,挑戰(zhàn)卻很大——
首先,回收商從該供應(yīng)商采購所需的資金量大,但利潤較薄,因此需要極低的資金成本。就拿銅來說,回收的二手車其銅的資金價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn)的銅類產(chǎn)品期交倉單的質(zhì)押利率,而其通常約為6%上浮。
同時(shí),天津新能作為回收商,從某共享單車的龍頭供應(yīng)商采購后金屬回收加工的周期很短,其資金需求是短期,爆發(fā)性,不是需要一年期穩(wěn)定的資金。
共享單車回收的案例,代表了天津新能需求的典型特征,資金的高流動(dòng)性需求及對(duì)資金成本的敏感等。從這兩點(diǎn)突破,中信銀行為天津新能提供了8.2億元人民幣綜合授信額度,授信敞口額度為2.2億,期限一年,業(yè)務(wù)品種包括流動(dòng)資金貸款、銀行承兌匯票、國內(nèi)信用證和貿(mào)易融資。而針對(duì)客戶對(duì)資金流動(dòng)性的需求,同時(shí)又對(duì)于資金成本的敏感,中信銀行將流動(dòng)資金貸款設(shè)計(jì)為不跨月的信E融產(chǎn)品:
信e融被設(shè)計(jì)為當(dāng)月放款,當(dāng)月回款。使得該筆流貸作為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用時(shí)間不超過1個(gè)月。相比一年期的流動(dòng)性貸款,信e融緊密貼合客戶實(shí)際用款周期,免了信貸資金在企業(yè)賬戶閑置的隱形資金成本,提升了資金效益,降低了資金成本。
通過一次授信,線上提款,循環(huán)使用,客戶足不出戶即可享受資金一觸即達(dá)的便利,減少了資料線下傳遞的冗長環(huán)節(jié),提高了企業(yè)資金調(diào)撥的效率,讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員充分享受到銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的便捷。
如何盤活日均數(shù)千萬資金?
在解決了天津新能實(shí)際用款問題,助力其主業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營后,中信銀行將目光放到如何解決國內(nèi)收回涉及個(gè)人的這一部分。
我們?cè)谖恼麻_頭曾提到過,在綠色上游的個(gè)人或小企業(yè)很多,天津新能對(duì)國內(nèi)上游個(gè)人客戶支付貨款時(shí),無法從對(duì)公賬戶公轉(zhuǎn)私進(jìn)行匯款,因此每天需要在微信和支付寶等第三方機(jī)構(gòu)平臺(tái)上預(yù)留大量現(xiàn)金,日均達(dá)到數(shù)千萬。如果將這部分資金進(jìn)行統(tǒng)一的歸集和使用,可以大幅提高其資金使用效率。
針對(duì)此,中信銀行在前期已為天津新能對(duì)接跨銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,協(xié)助企業(yè)搭建了B2B平臺(tái),并通過銀企直聯(lián)對(duì)接。通過幫助天津新能和上游客戶在中信銀行開立專用賬戶,用于日常支付結(jié)算使用。最終天津新能以往存在微信、支付寶等第三方機(jī)構(gòu)支付的資金被轉(zhuǎn)移到銀行賬戶,從而盤活了數(shù)千萬資金。
如何建立多邊的創(chuàng)新金融服務(wù),助力綠色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展?
在解決了采購資金的需求后,中信銀行開始嘗試探索天津新能的庫存融資服務(wù)可能性。
若供應(yīng)鏈金融的新模式進(jìn)一步跑通,不但可以幫助天津新能增加更多流動(dòng)資金,而且隨著電子倉單交易和流轉(zhuǎn)規(guī)模變大,更多綠色企業(yè)也可以復(fù)用這種模式,極大解決其融資難的問題。
此前,天津新能的庫存都是存在自有庫,而非期貨交割庫。商品通常為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而非期貨標(biāo)準(zhǔn)。而2014年的鋼貿(mào)地震后,銀行對(duì)大宗商品的非期交庫存融資基本趨于停滯,其通過庫存從銀行融資的可能性幾乎為零。
中信銀行創(chuàng)新的打破銀行與企業(yè)這種小雙邊服務(wù)邊界,引入第三方供應(yīng)鏈公司和現(xiàn)貨交易所,努力建立大多邊的金融服務(wù)體系。
簡單說該模式是將企業(yè)的私有庫存變?yōu)楣袔齑?,將其金融屬性給激活。先將各個(gè)企業(yè)的庫存集中到公共庫,再依托區(qū)塊鏈和第三方倉管,將倉單變?yōu)轭惼谪浀臉?biāo)準(zhǔn)倉單,最終實(shí)現(xiàn)倉單質(zhì)押和流轉(zhuǎn)。以下為中信銀行與天津新能達(dá)成合作意向的創(chuàng)新模式:
創(chuàng)新一:自有庫存變?yōu)楣矌齑?/strong>
中信銀行聯(lián)合集團(tuán)的兄弟公司——中信梧桐港,以其監(jiān)管倉庫的倉單,輔以區(qū)塊鏈技術(shù),將企業(yè)私有、非標(biāo)庫存,變具有公信力的標(biāo)準(zhǔn)庫存,釋放了天津新能庫存的金融屬性。
注:中信梧桐港供應(yīng)鏈管理有限公司是中信集團(tuán)旗下由中信金屬、中信云網(wǎng)等共同出資設(shè)立,應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的新公司。公司定位于打造可信倉單,重建供應(yīng)鏈信用體系,借助數(shù)字供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺(tái)為實(shí)體企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù);為金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)可控、流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)。
創(chuàng)新二:給電子倉單創(chuàng)造流動(dòng)性
中信梧桐港的電子倉單并沒有公允價(jià)值,如果中信銀行給予貸款,該倉單更像是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的憑證。通過中信集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同將中信期貨有限公司拉入合作,實(shí)現(xiàn)了電子倉單的流動(dòng)性。
注:中信期貨有限公司是中信集團(tuán)旗下由中信證券股份有限公司全資控股,擁有中國金融期貨交易所全面結(jié)算會(huì)員資格和上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所會(huì)員資格。公司的規(guī)模、服務(wù)、品牌等綜合指標(biāo)位于中國期貨公司第一方陣。為眾多企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化、便捷化的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、資產(chǎn)保值和資產(chǎn)處置。
最終,四者合作新的庫存融資閉環(huán)初步形成:
綠色金融助力綠色發(fā)展
從上述中信銀行與天津新能的合作中,中信銀行從客戶經(jīng)營視角出發(fā),在靈活性、資金成本、資金使用效率、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新這幾個(gè)方面去挖掘精細(xì)化的服務(wù)機(jī)會(huì)。
隨著國家政策對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的大力支持,未來可以做大的綠色企業(yè)肯定不止天津新能。每個(gè)新綠色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)都要面臨不同的產(chǎn)業(yè)情況,并衍生出更為個(gè)性化的金融服務(wù)需求。
正如中信銀行在天津新能的落地嘗試,未來銀行必須要能從客戶角度出發(fā),深入行業(yè),以更為靈活、低成本、高效率的服務(wù)來支持綠色龍頭企業(yè)的發(fā)展。
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