據(jù)MSPoweruser報(bào)道，兩年前，隨著公司采用遠(yuǎn)程辦公模式，出行限制改變了工作運(yùn)作?，F(xiàn)在，隨著各行業(yè)逐漸恢復(fù)正常，不可否認(rèn)的是，回歸工作場(chǎng)所的過(guò)程中帶著過(guò)去兩年的教訓(xùn)。因此，目前回歸工作場(chǎng)所并不是簡(jiǎn)單地“回歸”到新冠大流行前的方式，尤其是在混合辦公時(shí)代已經(jīng)開始的情況下。

然而，混合辦公模式不僅帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了一系列新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了幫助社區(qū)在前一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立新的辦公模式，《 2022年 微軟 新未來(lái)工作報(bào)告》綜合了微軟和全球其他地區(qū)研究人員的各種研究結(jié)果，這些研究集中于不斷發(fā)展的混合辦公和技術(shù)。

同樣值得注意的是，人們對(duì)福祉、工作與生活的平衡以及包容性的價(jià)值有了更多的認(rèn)識(shí)。在工作場(chǎng)所中采取了考慮這些背景的舉措。

在確定的挑戰(zhàn)中，有可能影響生產(chǎn)力的家庭和工作環(huán)境因素(如空氣質(zhì)量、溫度和噪音)。此外，遠(yuǎn)程辦公也可能對(duì)一個(gè)人的幸福感產(chǎn)生混合影響。雖然它可以帶來(lái)更大的工作滿意度，但員工也可能感到孤立和內(nèi)疚。

這份報(bào)告是通過(guò) New Future for Work Initiative產(chǎn)生的公共資源之一，這是該公司歷史上最大的研究計(jì)劃。該倡議匯集了來(lái)自微軟、LinkedIn和GitHub的多名研究人員，以最大限度地利用當(dāng)下的獨(dú)特機(jī)會(huì)，研究數(shù)字技術(shù)如何改善各種工作模式。

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