
微軟近日宣布已經(jīng)雇傭 Uber 的前產(chǎn)品主管 Manik Gupta,進一步促進微軟的消費者應(yīng)用程序。 據(jù)悉,在加入微軟之后 Gupta 將負責(zé) Microsoft Teams、Skype 和 GroupMe 等應(yīng)用程序,直接向 Microsoft 365 協(xié)作主管杰夫·特普爾(Jeff Teper)匯報。
Gupta 有著豐富的經(jīng)驗,曾在 Uber 工作 4 年時間,主要帶領(lǐng) Uber 應(yīng)用的多支團隊;此外他還曾在 Google 工作了 7 年之久,主要推進 Google Maps 相關(guān)的改進。微軟雇傭他并非看中他在地圖上的標(biāo)線,而是看中他在以消費者為中心的應(yīng)用上有著豐富的經(jīng)驗。
Teper 在內(nèi)部備忘錄中寫道:“Manik 的經(jīng)驗...對于我們在整個微軟建立世界級的消費者體驗是非常寶貴的”。Teper的備忘錄清楚地表明,微軟在讓消費者使用Teams方面有很大的野心,還有其他機會來創(chuàng)建專注于消費者的社區(qū)或應(yīng)用程序。
微軟最近一直在嘗試收購流行的社區(qū),包括 TikTok、Pinterest 和 Discord。雖然這三個服務(wù)都非常不同,但它們都有一個共同的社區(qū)元素,而在 Xbox 之外,微軟缺乏這個元素。Google、亞馬遜、Facebook 等競爭對手分別收購了 YouTube、Twitch 和 Instagram 等大型消費者應(yīng)用,而微軟知道它需要類似的東西。
這是微軟多年來的一個轉(zhuǎn)變,在此之前,該公司關(guān)閉了Groove音樂服務(wù),放棄了Mixer,正式停止了Kinect,取消了其Microsoft Band健身設(shè)備,并最終承認 Windows Phone 已經(jīng)死亡。除了 Xbox 之外,微軟的消費級產(chǎn)品可以說用平淡來形容。而微軟在最近一段時間都希望改變這種狀況。
在今天的一份內(nèi)部備忘錄中,納德拉明確表示微軟又開始關(guān)注消費者產(chǎn)品了。"我希望我們在追求這些新機會時,既要有雄心壯志,又要有明確的長期產(chǎn)品愿景。在我們的組織內(nèi)部建立新的能力來推動'消費者級'產(chǎn)品精神將是我們成功的關(guān)鍵"。
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